【リアル体験】リーダーになって気づいた理想と現実のギャップ

介護業界の裏側とキャリア

リーダーになった時、

正直、少しだけワクワクしていた。

  • 現場をまとめる立場
  • チームを引っ張る役割
  • みんなから頼りにされる存在

そんな風に思っていた。

でも──

現実は、

そんなに甘いものじゃなかった。

■ 現実①「全員から好かれることは無理だった」

最初は、

みんなと良好な関係を築こうと思っていた。

でも、

リーダーになった瞬間、

どうしても距離が生まれた。

  • 反発してくる人
  • 腹の中では文句を言う人
  • 表面上は従っても、内心は納得してない人

全員から好かれるなんて、

幻想だった。

ある時、

社長からこんな言葉をもらった。

「職員全員に好かれようとしても絶対に無理。

キムタクだって、キャーキャー言われてるけど嫌いな人はたくさんいる。

同じSMAPファンの中でも、キムタク推しじゃない人もいっぱいいるんだから。」

この言葉を聞いた時、

そりゃそうだなって、心から納得できた。

そして、

みんなに好かれなくても大丈夫なんだって思えた瞬間、

心がふっと軽くなった。

■ 現実②「全ての責任を背負わなければならない」

何か問題が起きた時──

誰が悪いとか関係ない。

現場の責任は、リーダーが背負う。

  • ミスがあったらリーダーの責任
  • チームの雰囲気が悪くなったらリーダーの責任
  • 上からも下からも板挟みになる

想像以上に、

孤独なポジションだった。

■ 現実③「正解がない中で決断しなければならない」

現場では、

いつも完璧な答えがあるわけじゃない。

  • どっちを選んでも誰かが不満を持つ
  • どちらにもリスクがある

そんな中でも、

誰かが決めなきゃいけない。

それがリーダーだった。

「正解がない中で、ベストを選び続ける」

そのプレッシャーは、想像以上に重かった。

■ それでも、リーダーであることに誇りを持っている

正直、

楽しいことばかりじゃない。

むしろ、

しんどいこと、孤独を感じることの方が多い。

でも──

  • チームで何かを乗り越えた瞬間
  • 仲間が「ありがとう」と言ってくれた瞬間
  • 利用者や家族から感謝された瞬間

その一つ一つが、

リーダーであることに誇りを持たせてくれた。

だから、

俺は今日も現場に立ち続けている。

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